PDM Brand เมื่อวิกฤตคือโอกาสในตลาดยุคดิจิทัล

DITP พูดคุยกับ ดิว – ดุลยพล ศรีจันทร์ ผู้ก่อตั้ง PDM Brand สินค้าไลฟ์สไตล์ที่พลิกภาพ ‘เสื่อพลาสติก’ สู่ ‘พรมเมืองร้อน’ ถึงกลยุทธ์การค้ารูปแบบใหม่ๆภายใต้สถานการณ์ความไม่ปกติ ตลาดเปลี่ยนเร็ว ดีไซน์ต้องเร็วกว่า “ในช่วงแรกที่เริ่มต้นธุรกิจ ผมคิดอย่างเดียวว่าจะออกแบบอย่างไรให้ขายได้ ให้แบรนด์อยู่รอด มีเงินจ่ายลูกน้องและซัพพลายเออร์ให้ตรงเวลา ผมเพิ่งได้วางแผนธุรกิจจริงจังก็เมื่อเข้าสู่ปีที่ 5 แล้ว แต่ผมไม่เคยวางแผนระยะยาวแบบ 1 ปี 3 ปี 5 ปี ตามที่เขานิยมกันนะครับ ทีมงานผมวางแผนกันราย 2 เดือน หรืออย่างมากก็หนึ่งไตรมาสเท่านั้น เพราะความต้องการของตลาดทุกวันนี้เปลี่ยนเร็วมากเมื่อเทียบกับอดีต ยิ่งเราก้าวเข้าสู่โลกออนไลน์แล้ว ทุกอย่างก็ยิ่งเร็วแบบทวีคูณ จากเดิมที่เราเคยใช้เวลาออกแบบ 3 เดือนแล้วนำสินค้าไปออกแฟร์ เพื่อรอลูกค้ามาสั่งซื้อ ตอนนี้เราเปลี่ยนมาทำงานขายคอนเซ็ปต์ก่อน ทำภาพเรนเดอร์สินค้าสวยๆ แล้วโพสต์ลงสื่อโซเชียล ถ้าดีไซน์ไหนมียอด like สูง มี comment เยอะมีคน share มาก ดีไซน์นั้นก็จะถูกนำไปพัฒนาเข้าสู่กระบวนการผลิตทันที นี่คือวิธีการที่เราทำงานกันทุกวันนี้ […]
![]()